Die Zukunft der Personalbeschaffung in Maklerunternehmen: Trends und Einblicke für 2024

Die Einstellungslandschaft in Maklerunternehmen entwickelt sich schneller als je zuvor. Mit technologischen Fortschritten, sich verändernden Arbeitsmodellen und einem Vorstoß für integrativere Arbeitsplätze hat sich die Art und Weise, wie Vermittlungsfirmen arbeiten, im Jahr 2024 dramatisch verändert.

Das Verständnis dieser Trends ist für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben und Spitzenkräfte anziehen wollen, von entscheidender Bedeutung.

Informieren Sie sich über die wichtigsten Trends und Erkenntnisse im Jahr 2024 bei der Einstellung von Maklerfirmen.

1. KI und Automatisierung

Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz und der Automatisierung rüttelt die Personalbeschaffung für Maklerunternehmen auf und macht den Prozess schneller und präziser als je zuvor. Hier erfahren Sie, wie diese Technologien die Art und Weise, wie Sie einstellen, verändern:

AI im Lebenslauf-Screening

Ein wichtiger Trend, der die Zukunft der Personalbeschaffung in Maklerunternehmen prägt, ist der zunehmende Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) bei der Überprüfung von Lebensläufen. Vorbei sind die Zeiten, in denen menschliche Recruiter Stapel von Lebensläufen manuell durchforsteten.

KI-Technologien können in kürzester Zeit Hunderte von Lebensläufen nach bestimmten Schlüsselwörtern und Qualifikationen durchsuchen, die den Stellenbeschreibungen entsprechen.

Die Fähigkeit der KI, Spitzenkandidaten schneller zu identifizieren, spart nicht nur Zeit, sondern sorgt auch dafür, dass kein potenzieller Superstar unentdeckt bleibt.

Automatisierte Terminierung von Interviews

Ein weiterer Bereich, in dem KI und Automatisierung Wellen schlagen, ist die Terminplanung für Vorstellungsgespräche. Die Koordination von Terminen zwischen Bewerbern und Interviewern kann ein logistischer Albtraum sein.

Automatisierte Tools können diese Aufgabe jetzt nahtlos erledigen. Die Kandidaten erhalten automatische Einladungen auf der Grundlage ihrer Verfügbarkeit, wodurch sich die Hin- und Her-Kommunikation verringert. So können sich die Personalverantwortlichen auf strategischere Aspekte der Personalbeschaffung konzentrieren, anstatt sich mit administrativen Aufgaben aufzuhalten.

Prädiktive Analytik

Die prädiktive Analytik geht bei der Einstellung von KI noch weiter, indem sie den Erfolg eines Bewerbers in einem Maklerunternehmen vorhersagt. Durch die Analyse von Mustern früherer Einstellungen kann die prädiktive Analytik ermitteln, welche Bewerber wahrscheinlich gute Leistungen erbringen und in die Unternehmenskultur passen werden.

2. Fernarbeit und hybride Arbeitsmodelle

Remote- und hybride Arbeitsmodelle verändern die Art und Weise, wie Maklerunternehmen bei der Einstellung von Mitarbeitern und der Personalverwaltung vorgehen. Da diese Arbeitsformen immer beliebter werden, sollten Sie Folgendes wissen:

Flexible Arbeitsregelungen

Die Pandemie beschleunigte die Verlagerung zur Telearbeit. Im Jahr 2024 setzen Maklerunternehmen zunehmend auf flexible Arbeitsmodelle. Egal, ob es sich um eine vollständige Fernarbeit oder um ein hybrides Modell handelt, bei dem Büro- und Heimarbeit kombiniert werden, diese Regelungen bieten die Flexibilität, die die Arbeitskräfte von heute verlangen. Mit diesen flexiblen Regelungen können Personalvermittler auch die Anwerbung polnischer Arbeitnehmer in Deutschland erleichtern.

Auswirkungen auf die Rekrutierung

Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle haben erhebliche Auswirkungen auf die Einstellungsstrategien. Unternehmen müssen ihre Prozesse anpassen, um Bewerbern aus der Ferne gerecht zu werden, einschließlich virtueller Interviews und Onboarding.

Darüber hinaus erfordert die Bewertung der Leistung von Fernmitarbeitern neue Ansätze, da die traditionellen Bürokennzahlen nicht mehr gelten.

3. Fokus auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI)

Vielfalt, Chancengleichheit und Integration (DEI) sind wesentliche Säulen moderner Einstellungsstrategien, die Maklerunternehmen dabei helfen, integrativere und dynamischere Teams aufzubauen. Sie können auch eine gute Möglichkeit sein, den Fachkräftemangel in Deutschland und anderen Ländern zu bekämpfen.

Hier erfahren Sie, wie Sie DEI effektiv in Ihre Einstellungspraxis integrieren können:

• Erstellen Sie integrative Stellenbeschreibungen: Sorgen Sie zunächst dafür, dass Ihre Stellenausschreibungen eine integrative Sprache verwenden und vermeiden Sie Jargon oder Anforderungen, die bestimmte Gruppen ungewollt ausschließen könnten. Betonen Sie Ihr Engagement für Vielfalt und die Vorteile eines vielfältigen Arbeitsplatzes.

• Führen Sie eine blinde Rekrutierung durch: Entfernen Sie persönliche Informationen wie Namen, Geschlecht und Fotos aus den Lebensläufen während des ersten Auswahlverfahrens. Dies hilft, unbewusste Voreingenommenheit zu minimieren und konzentriert sich auf die Fähigkeiten und Qualifikationen der Bewerber.

• Nutzen Sie vielfältige Beschaffungskanäle: Erweitern Sie Ihre Reichweite, indem Sie Stellenausschreibungen auf Plattformen und in Netzwerken veröffentlichen, die sich an unterschiedliche Talentpools richten. Engagieren Sie sich bei Organisationen und Gruppen, die unterrepräsentierte Gemeinschaften unterstützen, um ein breites Spektrum an Bewerbern zu gewinnen.

• Bieten Sie DEI-Schulungen für Personalverantwortliche an: Stellen Sie sicher, dass Ihr Einstellungsteam darin geschult ist, Vorurteile zu erkennen und zu überwinden. DEI-Schulungen helfen Personalverantwortlichen, die Bedeutung von Vielfalt zu verstehen, und rüsten sie mit Werkzeugen aus, um objektivere Einstellungsentscheidungen zu treffen.

4. Verbessertes Bewerbererlebnis

Die Schaffung eines außergewöhnlichen Bewerbererlebnisses ist entscheidend für die Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften. Wenn Bewerber sich während des gesamten Einstellungsprozesses geschätzt und respektiert fühlen, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie sich positiv auf Ihr Unternehmen einlassen.

Verbessern Sie die Erfahrung der Bewerber durch:

Optimierte Antragsverfahren

Ein umständliches Bewerbungsverfahren kann selbst die qualifiziertesten Kandidaten davon abhalten, sich auf offene Stellen bei Maklerfirmen zu bewerben. Die Vereinfachung dieser Prozesse ist der Schlüssel zur Gewinnung von Spitzenkräften. Hier erfahren Sie, wie Sie den Bewerbungsprozess rationalisieren können:

• Benutzerfreundliche Anwendungen: Vereinfachen Sie Ihr Bewerbungsverfahren, um den Kandidaten die Bewerbung zu erleichtern. Stellen Sie sicher, dass Ihr Online-Bewerbungssystem intuitiv und mobilfreundlich ist, um die Einstiegshürden zu senken.

• Klare Anweisungen: Geben Sie klare Hinweise darauf, wie Sie sich bewerben können und welche Unterlagen oder Informationen erforderlich sind. Vermeiden Sie langatmige und komplizierte Bewerbungsformulare, die Bewerber abschrecken könnten.

Rechtzeitige Kommunikation

Eine rechtzeitige Kommunikation mit den Bewerbern während des gesamten Einstellungsprozesses kann über ihre Erfahrungen mit einem Unternehmen entscheiden. Aktuelle Informationen über den Bewerbungsstatus, Feedback zum Vorstellungsgespräch und die nächsten Schritte helfen dabei, die Bewerber zu motivieren und zu informieren. Selbst wenn ein Bewerber nicht ausgewählt wird, hinterlässt eine klare Kommunikation einen positiven Eindruck vom Unternehmen.

Personalisierte Rekrutierung

Die Personalisierung des Einstellungsverfahrens zeigt den Bewerbern, dass sie geschätzte Individuen sind und nicht nur eine weitere Bewerbernummer. Maßgeschneiderte Interaktionen – wie z. B. die Anpassung von Interviewfragen an den Hintergrund oder die Fähigkeiten eines Bewerbers – schaffen eine bedeutungsvollere Verbindung zwischen Recruiter und Bewerber.

Personalisierung geht über das Vorstellungsgespräch hinaus; aufmerksame Gesten wie das Versenden eines Dankesschreibens nach dem Vorstellungsgespräch zeigen Wertschätzung

5. Einführung der datengesteuerten Rekrutierung

Die Einführung datengesteuerter Personalbeschaffung verändert die Art und Weise, wie Sie Einstellungen in Maklerunternehmen vornehmen. Durch den Einsatz von Daten und Analysen können Sie bessere Entscheidungen treffen, Prozesse vereinfachen und Ihre Einstellungsergebnisse verbessern. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Einstellungsstrategie verbessern können:

• Analytik für die Talentakquise: Der Einsatz von Analysen ermöglicht es diesen Unternehmen, Einblicke in das Verhalten der Bewerber, ihre Präferenzen und die Erfolgsquoten nach der Einstellung zu gewinnen. Die Verwendung von Daten kann Ihnen zeigen, warum polnische Arbeitnehmer eine gute Wahl sind.

• Metriken zur Personalbeschaffung: Die Verfolgung von Einstellungsmetriken bietet unschätzbare Datenpunkte, die die Effektivität verschiedener Einstellungsstrategien im Laufe der Zeit aufzeigen. Metriken wie die Zeit bis zur Besetzung von Stellen, Kosten pro Einstellung und die Annahmequote von Angeboten geben den Einstellungsteams konkrete Anhaltspunkte, auf die sie sich bei ihren Entscheidungen stützen können.

• Datengestützte Entscheidungsfindung: Anhand von Daten getroffene Einstellungsentscheidungen führen zu besseren Übereinstimmungen zwischen den Aufgaben/Organisationen und den Mitarbeitern, die eine Angleichung ihrer beruflichen Ziele/Interessen anstreben. Dies zahlt sich in Form von Produktivität und allgemeiner Arbeitszufriedenheit bei den Mitarbeitern aus, die mit diesen strengen, evidenzbasierten Methoden eingestellt werden, was für alle Beteiligten von Vorteil ist!

Schlussfolgerung

Im Jahr 2024 geht es bei der Einstellung von Maklerunternehmen vor allem darum, mit den neuesten Trends Schritt zu halten. Durch den Einsatz von KI und Automatisierung, das Angebot flexibler Arbeitsmöglichkeiten, den Fokus auf Vielfalt und Inklusion, die Verbesserung des Bewerbererlebnisses und die Nutzung von Daten werden Sie Top-Talente anziehen und Ihren Einstellungsprozess reibungsloser gestalten.

Wenn Sie mit diesen Veränderungen Schritt halten, können Sie wettbewerbsfähig bleiben und ein starkes Team aufbauen.